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我国的轴承企业虽然众多，但是大部分只占据了低端市场，对于高端产品的开发，力度不够，技术不足。
瓦轴集团是大连最老的装备制造企业之一。近年来，中国轴承行业面临着产能过剩、需求不足、市场竞争激烈、成本上涨、效益下滑等多方面问题。轴承行业的特点是产业集中度高，全世界70%的轴承是由7个跨国公司生产的。而中国这些年建立了可统计的有3000多家轴承企业，同时我国高端装备的市场很大一部分是被国外的轴承企业所占有。而国内轴承出口量虽然很大，但基本上都是以低质、低价供应低档次的市场需求。
瓦轴集团是大连最老的装备制造企业之一。近年来，中国轴承行业面临着产能过剩、需求不足、市场竞争激烈、成本上涨、效益下滑等多方面问题。轴承行业的特点是产业集中度高，全世界70%的轴承是由7个跨国公司生产的。而中国这些年建立了可统计的有3000多家轴承企业，同时我国高端装备的市场很大一部分是被国外的轴承企业所占有。而国内轴承出口量虽然很大，但基本上都是以低质、低价供应低档次的市场需求。
瓦轴集团公司董事长王路顺说：“轴承行业要发展，必须是在市场、在技术、在制造等等环节实现高端化，所以我们技术创新的一个总体方针，叫做制高点战略，首先我们拓展高端市场，来摆脱在低端市场上同质化竞争问题。”
王路顺认为，轴承作为主机行业配套的产业，在这种情况之下，应该走在这些行业的前列开始技术创新，发展高端制造。瓦轴建立了研发设计、工艺制造、检测试验三大技术平台，依靠世界新的轴承设计理念设计产品，通过高科技工艺实现精密制造，利用完善的检测验证产品质量。
王路顺说：“作为轴承行业，它属于精密制造。而精密制造必须得靠精密装备才能够实现，也要靠精密的检测才能够实现，同时还要依靠一些有技术的工人，把这几个资源包括你的环境都要整合起来。”
2005年，瓦轴集团就开始建立了精密技术与制造工业园，主要为国家16个重大技术专项配套。2008年，在金融危机出现的时候，依靠高端产品，企业利润不仅没有下降，反而实现了25%的增长。目前，瓦轴正在建设高端制造工业园。
从2008年开始，瓦轴实施了以高端产品占领国内外市场的“猎鹰计划”，目前风电轴承技术实力处于世界顶尖水平。王路顺说：“瓦轴已经在8个行业发展了2000多个产品，这些产品得到了用户认可，解决了国产化的问题。”
积极发展高端产品，实施制高点战略是我国轴承企业共同面临的一个问题。
积极发展高端产品，实施制高点战略是我国轴承企业共同面临的一个问题。
