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我要采购
中国钢铁工业协会四届四次常务理事（扩大）会议今天（
朱继民说，首先，要继续深入开展“对标挖潜”活动，大力降低成本。钢铁企业进一步加强从原燃材料采购到生产、销售、物流、基建的全方位成本控制，尤其要降低采购成本。第二，加强资金管理，进一步提高资金使用效率，坚持不给钱不发货的原则，严格控制应收账款，有效提高资金使用效率，减少银行借款，降低财务费用。
他指出，下半年一些利好政策将极有可能刺激钢产量的回升，造成企业和社会库存的增加，使上半年企业控产量方面取得的成绩前功尽弃，对此会员企业必须保持高度警觉。企业必须坚持以效定销，以销定产，有效控制产量。控制产量是稳定钢材市场、降低原燃材料价格的关键因素，必须坚持没有合同不组织生产，低于制造成本不销售的行业自律要求。检验企业自律的标准，就是看能否尽可能地降低企业产成品库存，至少不增加库存。
同时，鉴于目前进口铁矿石高度垄断的局面，钢铁企业提高铁矿石自给率是保持原料稳定供应，降低运行成本，增强竞争优势的重要途径。一方面，要继续坚持“走出去”的发展战略，获取海外铁矿石资源，加快实施铁矿石多元进口战略。另一方面加快国内铁矿石资源开发，希望国家从政策上支持钢铁企业对国内铁矿的开发，同时要减轻矿山企业税费负担。要进一步加强行业自律工作，要认真执行进口铁矿石贸易代理制的各项要求，要充分发挥中国铁矿石价格指数的信息引领作用，要使刚刚起步的北京铁矿石现货交易平台真正发挥发现价格、公开透明交易的作用，从而进一步抑制投机炒作，规范进口铁矿石贸易秩序。
朱继民还说到，积极创造条件，促进高技术含量、高附加值钢材出口。今年上半年我国进口的双高产品同比进一步下降，但我出口钢材平均单价比进口钢材平均单价每吨少366美元，低27.6%。因此，我们必须调整出口品种结构，积极创造条件，促进双高产品出口，在出口金额不降的情况下，减少原料消耗，同时要逐步减少低附加值钢材出口。应当明确，大量使用高价进口铁矿石去出口低附加值钢材不是我国钢铁企业的发展方向。
