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虽然对欧盟的反倾销案最终胜诉了，但是近三年的时间，已经让浙江的紧固件企业经历了一场生死剧痛，记者在浙江采访时了解到，目前紧固件全行业有三分之一的企业已经关闭或处于停工状态，三分之一的企业处于亏损状态，只有三分之一的企业还能维持微薄的利润。中国紧固件产业因此每年损失4亿欧元的外汇收入，同时丧失了80万个就业岗位，不管转型是主动还是被动的，浙江的企业已经清楚意识到，转型已经迫在眉睫。
记者跟随富张荣来到他的新厂房，这是他和儿子抵押了全部家当、最终取得银行贷款后新建起来，和周围那些上世纪八十年代中期的旧厂房相比，这间新厂房在厂区中显得格外突出。紧固件遭遇欧洲反倾销调查后，富张荣痛下决心转型，在推出了不锈钢产品后，他们并趟开了碳钢向俄罗斯等地的外销渠道。经过了两年的努力，老富终于把销售额有恢复到原来的水平。
富张荣 海盐海塘标准件厂董事长转不成那没办法，转呀，总归要转，不转你更加没希望了，沿着这个希望去做了，你不转趴下就没用了，这个厂不能办了，只有背水一战。我们现在的产品结构等于是两条腿走路，比较平稳，原来我们这个碳钢而且只做外贸，等于是单脚在跳，这个脚一旦出现问题就跳不动了。
富张荣告诉记者，自己的企业原来产品销售模式非常单一，所以欧盟一反倾销产值马上就下来了，反倾销虽然给他们带来巨大的损失，但也促进了他们的转型，与富张荣相比，顾照根的厂子对此已经提前有所准备。在短短的三个月内，他们的主打产品就从垫圈转向了螺帽。尽管如此，他还是感受到很大的压力。
顾照根 平湖巨龙紧固件有限公司总经理困难肯定很大，一下子销售额下来，销售额下来以后呢，我们就重点开始做螺帽，用螺帽来替代垫圈。记者：那你当时感觉的的压力是什么压力？压力就是，一下子转型的话，一个是技术啊，还有个人员这方面，还有机器设备都不一样，做垫圈的机器跟做螺帽机器，做其他的机器都不一样。
陈冠达 浙江省紧固件行业协会副秘书长这次的反倾销给企业造成的损失很大，这是危，但是反过来一个机遇，它也知道了自己不能在一棵树上吊死，那么同时也给企业，不管现在尽管胜诉，但是以后可能反倾销还会出现，那么怎么办，品种不能单一，同时你的产品要优化。
一些紧固件厂商告诉记者，如果行业不改变现状的话，未来仍然有可能会再度遭遇反倾销。最近，在碳钢产品较为集中的嘉兴海盐县，政府就出台了一个有关发展紧固件行业的纲要。陈冠达 浙江省紧固件行业协会副秘书长：我们现在鼓励多的一个是汽车、一个航天航空，一个军工、一个风能，都开始有企业做了，那么我们现在还增加了两块，一个核电、一个化工企业，那么未来我们通过这次以后，国际市场会更多，同时往高端会做，同时国内也会开发的更好一些。
据了解，现在国外市场对高端紧固件产品需求和低端紧固件产品需求大致相当，市场份额仍非常大，而其中高附加值产品的竞争力最大也非常高，对于我国紧固件企业来说，产业升级迫在眉睫。
