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11月16日市国资委召开财务审计工作会议后，瓦轴集团董事长王路顺立即召集公司领导和财务、人事等部门，召开专题工作会议，传达市国资委会议精神，制定进一步加强企业财务审计工作具体措施。
董事长王路顺在会上提出五点要求：
一是要学好文件，提高认识，各级主要领导必须加强学习，抓好内审、内控、风险管理等工作。
二是由总会计师负责全面总结近年来瓦轴集团公司和瓦轴股份公司内审、内控工作经验，查找当前在内审、内控方面存在的问题，并由总经理亲自组织经理层进行讨论。
三是按市国资委要求，选拔优秀人员，建立专门的内审、内控机构。
四是要重视和加强内控制度建设，坚决取消审批制，实行流程化管理，修订相关制度。
五是加强财务管理基础工作，明确职责、权限与工作流程，调整充实财务人员队伍，定期组织财务人员考试考核。
董事长王路顺在会上提出五点要求：
一是要学好文件，提高认识，各级主要领导必须加强学习，抓好内审、内控、风险管理等工作。
二是由总会计师负责全面总结近年来瓦轴集团公司和瓦轴股份公司内审、内控工作经验，查找当前在内审、内控方面存在的问题，并由总经理亲自组织经理层进行讨论。
三是按市国资委要求，选拔优秀人员，建立专门的内审、内控机构。
四是要重视和加强内控制度建设，坚决取消审批制，实行流程化管理，修订相关制度。
五是加强财务管理基础工作，明确职责、权限与工作流程，调整充实财务人员队伍，定期组织财务人员考试考核。
