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多年来，他致力于打造中国轴承知名品牌，振兴民族轴承工业。他提出了一系列科学发展理念，为企业注入了强大的精神力量。在他的主持下，省市重点工程“新洛轴工程”、“10亿元产业升级”等项目得以顺利实施，为企业发展插上了腾飞的翅膀。郭庚茂省长视察洛轴LYC时提出“世界一流，中国第一”的战略目标，在陈国桢的带领下正一步步成为现实。
人物档案
陈国桢，男，汉族，1957年2月5日出生，山西省临猗县人，中共党员，研究生学历，教授级高级工程师，河南省劳动模范，河南省第十一届人大代表。他从2005年9月起担任洛阳LYC轴承有限公司总经理，2007年3月兼任洛阳LYC轴承有限公司副董事长，2007年11月任洛阳LYC轴承有限公司董事长兼总经理，2008年12月任河南煤业化工集团董事。他于2008年4月被评为“洛阳年度经济人物”，2010年1月被评为“中国经营管理优秀企业家”。
多年来，他致力于打造中国轴承知名品牌，振兴民族轴承工业。他提出了一系列科学发展理念，为企业注入了强大的精神力量。在他的主持下，省市重点工程“新洛轴工程”、“10亿元产业升级”等项目得以顺利实施，为企业发展插上了腾飞的翅膀。郭庚茂省长视察洛轴LYC时提出“世界一流，中国第一”的战略目标，在陈国桢的带领下正一步步成为现实。
积极调整谋发展 苦练内功迎挑战
2009年初，在国际金融危机的严重影响下，国内轴承行业重点企业产销普遍下滑。LYC公司也面临着订单严重不足、产品价格大幅度下滑和原材料涨价等不利因素，公司一季度排产仅占生产能力的70％。面对企业发展的严峻形势，陈国桢审时度势，提出“危机来临之时，恰是行业洗牌良机，行业内相当一部分企业会难以为继，将逐步退出市场，从而使我们有了扩大市场份额、拓展新客户的历史新机遇。‘信心比黄金更重要’，只要我们坚定信念，积极快速调整产品结构，强化核心能力，下大力气苦练内功，加快技改步伐，就一定能够战胜经济危机带来的影响，取得更大的发展”。
他积极贯彻省市“保增长、调结构、保民生”部署和河南煤化集团提出的“两调整、两提高”措施，带领LYC公司职工，对内苦练管理基本功，有效降低经营成本，加快产品结构调整步伐，最大限度发挥企业优势，及时加大适销对路产品的排产，大幅提升高附加值产品产出比例；对外加大市场开发力度，创新营销模式，与重点客户结成战略合作伙伴，实现共赢，圆满完成了全年各项指标。
陈国桢积极推行公司内部市场化建设。公司从生产经营各环节入手，在推行单元要素成本管理的基础上，进一步完善了成本管理和考核办法，制定了工作要点和降低成本工作目标，通过对成本项目更加细致的分解，形成立体式的成本管理控制体系，有效地控制了经营成本，保证了公司经济效益稳步提高。
在他主持下，公司建立了完善内部市场化运行机制，明确市场主体，建立市场价格体系和核算、结算体系，构建了公司内部的物资交易、技术、能源、资金、人力资源等五大生产要素的专业市场，充分挖掘公司人力、物力、科技等资源的潜能。在此基础上，公司大力推进管理创新，推行“业务流程再造”，实施了《组织体系与业务流程再造实施方案》，进一步深化内部市场化建设，提升了运营管理水平。
勇担重任 重铸辉煌
自担任公司总经理以来，陈国桢率领全体员工锐意进取，大胆创新，积极吸收国内外先进企业经营理念，通过理念创新、管理创新、体制机制创新和科技创新，增强了企业活力和核心竞争力，使公司实现了持续、快速、健康发展，生产经营一年一个新台阶，营业收入年平均增幅超过30％，2005年~2009年累计实现利税7亿多元，上缴税金5.59亿元（含洛轴控股公司）。
2009年，在他的带领下，LYC公司上下团结一心，攻坚克难，逆势而上，最终克服了国际金融危机带来的不利影响，圆满完成了各项生产经营任务指标。公司全年营业收入47.8亿元（含洛轴控股公司），同比增长16.9％，完成利润同比增长20.39％，取得了良好的经营业绩。公司主要经济指标增幅居全国轴承行业前列，为洛阳社会经济发展作出了贡献。
公司连续5年被认定为“中国轴承制造行业排头兵企业”；被评为“新中国60年领军企业”；被河南省科技厅认定为“河南省高新技术企业”；LYC品牌荣获“中国轴承市场用户满意首选品牌”和“中国轴承行业最具影响力领军品牌”；在575家国家认定企业技术中心评选中，公司技术中心跃居第84位，在轴承行业排名第一位。在第四届中国制造业CIO年会上，公司荣获“中国制造业信息化应用领先奖”。在最近中国机械工业联合会发布的“中国机械工业百强企业”排名中由2008年度的第74位升至2009年度的第59位。陈国桢获得“河南省劳动模范”等光荣称号。
人物档案
陈国桢，男，汉族，1957年2月5日出生，山西省临猗县人，中共党员，研究生学历，教授级高级工程师，河南省劳动模范，河南省第十一届人大代表。他从2005年9月起担任洛阳LYC轴承有限公司总经理，2007年3月兼任洛阳LYC轴承有限公司副董事长，2007年11月任洛阳LYC轴承有限公司董事长兼总经理，2008年12月任河南煤业化工集团董事。他于2008年4月被评为“洛阳年度经济人物”，2010年1月被评为“中国经营管理优秀企业家”。
多年来，他致力于打造中国轴承知名品牌，振兴民族轴承工业。他提出了一系列科学发展理念，为企业注入了强大的精神力量。在他的主持下，省市重点工程“新洛轴工程”、“10亿元产业升级”等项目得以顺利实施，为企业发展插上了腾飞的翅膀。郭庚茂省长视察洛轴LYC时提出“世界一流，中国第一”的战略目标，在陈国桢的带领下正一步步成为现实。
积极调整谋发展 苦练内功迎挑战
2009年初，在国际金融危机的严重影响下，国内轴承行业重点企业产销普遍下滑。LYC公司也面临着订单严重不足、产品价格大幅度下滑和原材料涨价等不利因素，公司一季度排产仅占生产能力的70％。面对企业发展的严峻形势，陈国桢审时度势，提出“危机来临之时，恰是行业洗牌良机，行业内相当一部分企业会难以为继，将逐步退出市场，从而使我们有了扩大市场份额、拓展新客户的历史新机遇。‘信心比黄金更重要’，只要我们坚定信念，积极快速调整产品结构，强化核心能力，下大力气苦练内功，加快技改步伐，就一定能够战胜经济危机带来的影响，取得更大的发展”。
他积极贯彻省市“保增长、调结构、保民生”部署和河南煤化集团提出的“两调整、两提高”措施，带领LYC公司职工，对内苦练管理基本功，有效降低经营成本，加快产品结构调整步伐，最大限度发挥企业优势，及时加大适销对路产品的排产，大幅提升高附加值产品产出比例；对外加大市场开发力度，创新营销模式，与重点客户结成战略合作伙伴，实现共赢，圆满完成了全年各项指标。
陈国桢积极推行公司内部市场化建设。公司从生产经营各环节入手，在推行单元要素成本管理的基础上，进一步完善了成本管理和考核办法，制定了工作要点和降低成本工作目标，通过对成本项目更加细致的分解，形成立体式的成本管理控制体系，有效地控制了经营成本，保证了公司经济效益稳步提高。
在他主持下，公司建立了完善内部市场化运行机制，明确市场主体，建立市场价格体系和核算、结算体系，构建了公司内部的物资交易、技术、能源、资金、人力资源等五大生产要素的专业市场，充分挖掘公司人力、物力、科技等资源的潜能。在此基础上，公司大力推进管理创新，推行“业务流程再造”，实施了《组织体系与业务流程再造实施方案》，进一步深化内部市场化建设，提升了运营管理水平。
勇担重任 重铸辉煌
自担任公司总经理以来，陈国桢率领全体员工锐意进取，大胆创新，积极吸收国内外先进企业经营理念，通过理念创新、管理创新、体制机制创新和科技创新，增强了企业活力和核心竞争力，使公司实现了持续、快速、健康发展，生产经营一年一个新台阶，营业收入年平均增幅超过30％，2005年~2009年累计实现利税7亿多元，上缴税金5.59亿元（含洛轴控股公司）。
2009年，在他的带领下，LYC公司上下团结一心，攻坚克难，逆势而上，最终克服了国际金融危机带来的不利影响，圆满完成了各项生产经营任务指标。公司全年营业收入47.8亿元（含洛轴控股公司），同比增长16.9％，完成利润同比增长20.39％，取得了良好的经营业绩。公司主要经济指标增幅居全国轴承行业前列，为洛阳社会经济发展作出了贡献。
公司连续5年被认定为“中国轴承制造行业排头兵企业”；被评为“新中国60年领军企业”；被河南省科技厅认定为“河南省高新技术企业”；LYC品牌荣获“中国轴承市场用户满意首选品牌”和“中国轴承行业最具影响力领军品牌”；在575家国家认定企业技术中心评选中，公司技术中心跃居第84位，在轴承行业排名第一位。在第四届中国制造业CIO年会上，公司荣获“中国制造业信息化应用领先奖”。在最近中国机械工业联合会发布的“中国机械工业百强企业”排名中由2008年度的第74位升至2009年度的第59位。陈国桢获得“河南省劳动模范”等光荣称号。
