宝塔实业召开2022年一季度生产经营分析暨“大干二季度”动员大会

近日，宝塔实业召开2022年一季度生产经营分析暨“大干二季度”动员大会。会议通报了公司一季度生产经营情况，研究分析存在问题，安排部署二季度工作。董事长陈志磊出席会议并讲话，总经理李昌盛主持会议。

会议要求，一是要用非常措施加大营销力度；二是要确保完成“大干二季度”活动各项工作任务；三是成本管控要有成效；四是真正发挥技术引领作用；五是切实落实“质量服务提升年”活动；六是紧绷安全生产红线；七是解决存货及应收款问题；八是政策争取要有突破。

一是把干劲鼓的再足一些。要提高劳动生产效率，实行综合工时。要充分认清发展形势，正确面对存在问题，切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感，坚决贯彻落实公司各项决策部署，强化责任落实，创新工作举措，全力以赴完成二季度及上半年工作任务。

二是执行力要更高一些。要持续推进各项改革工作，直面改革的各项困难，全体干部职工要有担当精神，提高执行力，杜绝各种形式主义，要把工作落到实处，重业绩、重实事、重成效，使问题得到切实解决。

三是责任心要更强一点。我们每个人都是西轴大家庭中的成员，要提升主人翁意识，把公司的每件事当做是自己的事来关心和完成，我们的企业才能健康发展。

四是工作作风要更实一些。以“重实绩、办实事、出实效”为标准，干部要带头起表率，高标准、严要求、办实事、出实招、求实效，对重点难点工作树立久久为功的思想，全力以赴推进各项工作。

会议还听取了营销中心、物资管理部、质量管理中心、轨道交通分厂一季度主要指标和重点工作完成情况，以及二季度指标保障措施的情况汇报。