今年以来,河钢邯钢一炼钢厂紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题,牢固树立特钢理念,提高提高团队综合创新能力,提高品种内控质量等措施,今年以来,成功开发出包括高强合金冷镦钢、焊丝钢等20多个新品种,掌握了110多个品种钢生产技术。其中,轴承钢GCr15氧含量为3ppm,达到国内先进水平。主供大型轧钢厂的棒材、线材、型材三条产线的品种钢比例100%。
狠抓过程控制,提高品种内控质量。该厂建立工序质量提升体系,指定工序负责人,确定关键指标。质量攻关带头人查资料、盯现场、定方案,不放过每个控制点,查找一切可能影响内控质量的问题,确保环节受控。通过全工序基础性研究分析,严格标准化操作和强化质量工程师跟班制度,解决现场实际问题,该厂产品质量全面提升,为提质增效创造了条件。
加强客户沟通,提高服务水平。该厂技术团队有针对性地做好与好直供客户对接,集中技术力量进行客户和市场走访调研。技术团队与客户加强沟通,共同确定更加科学合理的交货时间。同时进一步优化内部组织模式,加强过程追踪和监管力度,精准、精细做好每个工艺环节的操作。技术团队严格按照客户订单的要求,严格控制各项工艺指标,保证了产品质量,客户满意度直线提高。
激发创新活力,提高团队技术创新水平。该厂建立专家考评制度,成立由技术专家牵头的铸坯内在技术创新质量攻关团队、中包温度控制攻关团队和铸坯外形尺寸攻关团队。坚持技术专家包产线,根据产线品种、档次及所研发品种要求,所有职能科室和工段服务于专家产线,将技术专家团队的创新作用释放在产线的每一道工序。今年以来,该厂技术创新团队先后解决制约高端产品短板17项,为品种钢比例100%夯实了基础。
文章来源:www.zcwcn.com
狠抓过程控制,提高品种内控质量。该厂建立工序质量提升体系,指定工序负责人,确定关键指标。质量攻关带头人查资料、盯现场、定方案,不放过每个控制点,查找一切可能影响内控质量的问题,确保环节受控。通过全工序基础性研究分析,严格标准化操作和强化质量工程师跟班制度,解决现场实际问题,该厂产品质量全面提升,为提质增效创造了条件。
加强客户沟通,提高服务水平。该厂技术团队有针对性地做好与好直供客户对接,集中技术力量进行客户和市场走访调研。技术团队与客户加强沟通,共同确定更加科学合理的交货时间。同时进一步优化内部组织模式,加强过程追踪和监管力度,精准、精细做好每个工艺环节的操作。技术团队严格按照客户订单的要求,严格控制各项工艺指标,保证了产品质量,客户满意度直线提高。
激发创新活力,提高团队技术创新水平。该厂建立专家考评制度,成立由技术专家牵头的铸坯内在技术创新质量攻关团队、中包温度控制攻关团队和铸坯外形尺寸攻关团队。坚持技术专家包产线,根据产线品种、档次及所研发品种要求,所有职能科室和工段服务于专家产线,将技术专家团队的创新作用释放在产线的每一道工序。今年以来,该厂技术创新团队先后解决制约高端产品短板17项,为品种钢比例100%夯实了基础。
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