手机网移动端
我要采购
轴承网报道，八环轴承集团于七月份在浙江总部公司三号会议室召开2015半年度工作会议，会议由八环轴承集团董事长戴学利主持，公司总部中层以上干部以及各子公司总经理及部分中层干部参加了此次会议。
本次会议上，戴学利做了重要讲话，就八环轴承集团2015年下半年的工作做了规划部署。各公司总经理也分别汇报了上半年的生产经营情况和各公司存在的不足，明确了下半年的主要工作和相应的举措。自2015年度以来，八环集团的各子公司紧紧围绕着总公司2015年“六抓六促”的中心工作，以大力开拓国内外两大市场为基础，积极安排部署，以确保公司生产经营工作稳定有效的运行。
会议上，戴学利分析了当前复杂的市场形势和严峻的宏观经济形势，强调各公司要做好市场开拓能力、控制成本能力、品质管理能力、提高效率能力以及开发新产品能力等“五大能力”来提升工作质量和效率。要求八环轴承集团各公司要认清当前的形势，认真完成上半年的各项总结工作，要求各公司总经理要亲自参加在7月份召开的产品开发分析会、效率分析会、好品质分析会、成本分析会和市场分析会“五个会”。
会上，各公司针对“五大能力”如何迅速有效的提升制定了对应方案，并在公司内部张贴公布，有计划有部署的推动八环轴承集团2015年下半年的各项工作。戴学利嗨呼吁公司的全体干部要解放思想，直面困难，创新思路，提高效益，用敏锐的眼光和资源整合能力，努力完成2015年下半年的各项任务。
在此次会议上，八环轴承集团还总结通报了各公司在上半年的创新项目、新产品开发、人力资源、质量体系、财务、营销等基础管理工作的考评情况。
