两化融合管理体系贯标试点企业评审从企业信息化部门设置、信息系统运维投入、信息化规划制定、企业主干网覆盖情况、企业数据编码统一和集中管理程度、信息安全保护程度、物料信息动态跟踪能力等方面进行综合考评。
多年来,公司在信息化方面一直致力于业务的应用与信息化的融合。并从2000年起相继实施了销售ERP系统、集团财务管理系统、企业网上银行结算系统、CAD/CAPP/PDM系统、物流ERP系统、生产制造执行系统(MES)、协同办公(OA)、门户网站和网上销售等管理系统,均取得了较好的应用效果。目前,公司是国家制造业信息化应用重点推广企业,其在信息化管理软件开发和应用水平等方面,在轴承行业处于领先地位。
据中国轴承网了解,数年来公司推行了两化融合的政策,这一政策的推出给公司带来了巨大的效益,企业的内部管理得以规范,企业的基础管理工作也大大完善。公司还建立了统一的编码管理制度,其业务流程的优化业务和信息的高度集中,不仅保证了业务数据的真实性和准确性,还增强了企业管理控制过程和事后责任的可追溯性,减少了因为人为因素带来的损失,企业内部的管理效率大大提高。其成效不仅仅如此,公司信息“孤岛”现象得以避免,企业各种资源实现了的合理配置,企业信息化的资源得到了共享和集成受益于信息化的实施。并且,公司人力资源的配置得到了优化,物流越来越高效快捷,资金的使用效率大大增高,在此基础上促进了企业的创新管理,也加快了新产品的开发速度,很大程度上帮助了其管理水平的提高。