杨守军指出，强化安全生产关键在于组织领导、规章制度。会后马上由生产系统领导负责，调整完善我公司安全生产委员会，要权威、全面、全天候24小时的负责全公司的安全生产，各车间都要成立相应的安全组织。一是员工的技能防范，二是设施的技物防范。要加强员工的安全技能的培训，特别是高危岗位、防火以及突发事故救护的专业培训。对于设备易发事故的部位要实行改、修、换、防相结合的办法加以解决，不能留隐患。防护用具、高危辅材，要采购有资质、有合格证的厂家。监控中心要向集治安、消防、安全生产、环境管理和生产指挥多功能、全方位、大屏幕、高清度的方向改造。安全关系到员工的身心健康、家庭美满、社会和谐和公司政治信誉及经济效益。因此，要求各级领导干部必须牢固树立安全意识，把安全工作放在头等大事、第一要务时时刻刻的抓紧抓好，带领全体员工消除事故隐患，杜绝重大事故发生，减少轻微事故频次，提高安全生产水平，以安全保生产，以和谐促经营，努力完成十二五开局之年的工厂方针目标和各项任务。