介绍钻探工作的组织形式及管理方法

介绍钻探工作的组织形式及管理方法

　　颚式破碎机生产厂家强调必须考虑钻孔分布、地形条件、安装拆卸和搬运所需的时间，不应计划同时有大量钻机开动，应该使同时需要迁移的设备数量为最少，以保证安装队和运输有节奏地工作;钻探工作的季节性和地形地貌的特点。

　　钻探设备的定期检修(小修安排在安装或进行孔内测试的时间内进行)。钻探工作组织及管理钻探工作组织钻探工作组织包括钻探过程的组织和辅助部门，如安装拆卸、运输、供水、供电、机修等部门的组织。机台的组钻探生产的特点是连续性作业，中途不得间断。

　　双辊破的工作人员为适应这个特点，机台的班组一般有3班制，4班制等形式;3班制一一每天分早、中、晚3个班组织生产，每班工作8小时，每周倒一次大班，即早班工人换为上中班，中班工人换为上晚班，晚班工人换为上早班，如此循环;4班制一一又叫4班3制，生产人员分成4个固定班组，每班工作8小时，各班依此衔接周而复始循环工作。